2月18日上午，津邁集團2022年目標責任書簽訂儀式暨防疫工作表彰大會在南方酒店召開。集團各處室經理、物業管理處經理、副經理、項目主管，及分、子公司總經理參加會議。
會議分為兩個議程：
一、抗擊新冠肺炎疫情表彰及頒獎
二、2022年目標責任書簽訂儀式
圖/觀看抗疫視頻《最美逆行者》
會議開篇以視頻方式展示了津邁物業人在這次全民戰“疫”中不畏艱險、堅守崗位，平凡而又非凡的日日夜夜，也進一步向所有人呈現了這場抗疫大戰中津邁物業人的不凡付出。
圖/趙總做防疫工作致辭
趙總代表集團董事長張鐵先生向各管理處、各單位在此次疫情防控中的辛苦付出和努力致以崇高的感謝。他說，在此次疫情防控阻擊戰中，公司統一部署、統一安排，各管理處沖鋒在前、勇于擔當，向客戶交出一份滿意的疫情防控答卷。這份答卷是我們在2021年年尾收獲的一筆寶貴的財富，對公司的整體工作有實質性的促進作用。我們要將這份擔當和勇氣植入到2022年的工作中去，架起與客戶溝通的橋梁，增強與客戶關系的融洽度，實現董事長在立司之初確立的“企業與員工同步發展”的經營理念，保障員工收入穩步提升。
總經理趙鵬濤為抗擊新冠肺炎疫情先進集體頒獎
副總經理李海林為抗擊新冠肺炎疫情優秀項目經理頒獎
此次表彰大會設定抗擊新冠肺炎疫情先進集體、突出貢獻者、優秀經理、先進個人，以及優秀共產黨員五個獎項，對5個抗疫優秀集體和30名抗疫先進個人進行了表彰獎勵。
財務經理高虹為抗擊新冠肺炎疫情突出貢獻者張美濤同志頒獎
黨總支副書記為抗擊新冠肺炎疫情優秀共產黨員王鋒同志頒獎
會上，集團發展經營處何鵬經理宣讀了表彰決定，總經理趙鵬濤、副總經理李海林、財務經理高虹、津邁黨總支副書記許敏學分別為獲獎的先進個人和優秀團隊頒發了榮譽證書、獎牌和獎金。
李總作2021年集團工作總結
集團副總經理李海林系統總結了2021年的工作。2021年是企業轉型升級的開局之年，在經營管理、業務發展、組織建設等方面取得了一定的成果。實行晨會和周例會制度、重新修訂頒布獎勵政策、全面實施推進質量管理體系落地，實行項目經理輪崗制等各種管理措施的推行，打破了舊的管理模式，促進了公司整體管理工作的提升。2022已經到來，希望各位經理以虎的威勢，虎的精神做好新一年的工作，工作業績芝麻開花節節高，經濟收入一年更比一年好。
趙總對2022年集團工作進行部署
為開好頭、起好步，實現年度經營工作目標順利完成，津邁集團總經理趙鵬濤從年度關鍵經營指標、年度項目發展目標以及年度重要管理提升目標三個方面對公司2022年度工作計劃進行了宣講。從四個方面對津邁集團2022年重點工作進行總體部署：
一是推進管理團隊升級。二是制定品牌規劃和宣傳指標。三是質量管理體系的完成執行指標。四是實現工作創新。
針對以上工作重點，趙總強調，2022年是津邁集團轉型發展的關鍵一年，今年我們要繼續秉承“先人一步、高人一籌”的工作理念，結合物業管理市場變化，做好企業“全面轉型升級”的落地工作，由物業服務全面升級為一站式生活服務產業鏈，實現集團化管理+專業化運營總目標。同時，他還重申了董事長擬定的關于子公司業務拓展的管理規定，激勵各子公司在新的一年鼓足干勁，發展業務，順利完成年度經營指標。
趙總與各管理處、分、子公司簽訂2022年度目標責任書
趙總與各處室經理、物業管理處經理、項目主管，及分、子公司總經理簽訂了2022年度目標責任書。目標責任書簽訂是完成各項工作任務指標的“軍令狀”，是管理者勇于擔當、發揚實干苦干的決心和承諾?！扒Ы镏負蠹姨?，人人頭上有指標”，目標責任書的簽訂，吹響了津邁集團邁向新征程的號角。
目標已確定，關鍵靠落實。公司要求各單位認清市場形勢，順應變化、主動變化、駕馭變化，以市場化的眼光去思考企業發展的路徑，做好2022年度目標責任書關鍵指標的分解。把“目標”刻在心上、把“執行”視為鐵律、把“擔當”作為自覺，凝聚力量，堅定信心、擔當作為。以開局就是決戰，出征就是沖鋒的姿態，全力以赴打好2022年開局之戰，一起為創百年津邁的目標共同奮斗。
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